一建干货丨新考期《管理》重点抢先学！

2026年版一建新教材已上市，每科变动普遍在5%-30%。每年新教材的变动点都极易作为重要考点，所以为了帮助考生清楚了解，我们会定期总结整理一建新教材的科目重点，一起来看！

一、已完工程预算费用

已完工程预算费用(BCWP)=∑ (已完工程量*预算单价)

已完工程预算费用(BCWP，Budgeted Costfor Work Performed)是指在工程开工后的某一时刻已经完成的工程(或部分工程)，以批准认可的预算为标准所需要的费用总额。由于发包人正是根据此值为施工承包单位完成的工程量支付相应费用，也就是施工承包单位获得(挣得)的金额，故称为赢得值或挣值。

二、拟完工程预算费用

拟完工程预算费用(BCWS)=∑(计划工作量*预算单价)

拟完工程预算费用(BCWS，Budgeted Cost for Work Scheduled)是指根据进度计划，在某一时刻应完成的工程(或部分工程)，以预算为标准所需要的费用总额。除非合同有变更，否则，拟完工程预算费用在工程实施过程中应保持不变。

三、已完工程实际费用

已完工程实际费用(ACWP)=∑(已完成工程量*实际单价)

已完工程实际费用(ACWP，Actual Cost for Work Performed)是指截至某一时刻，已完成工程(或部分工程)实际所花费的费用。

费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。

偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。

一、横道图法

横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。

费用偏差分析的横道图法

二、表格法

表格法是指将项目编号、名称、各费用参数及费用偏差数综合归纳在一张表格中，直接在表格中进行费用偏差分析。由于各偏差参数都在表中列出，使得费用管理者能够综合了解并处理这些数据。

三、曲线法

最理想的状态是已完工程实际费用(ACWP)、拟完工程预算费用(BCWS)、已完工程预算费用(BCWP)三条曲线靠得很近、平稳上升，表明施工项目按预定计划进行。如果三条曲线离散度不断增加，则可能出现较大的费用偏差。